韓国NPOガバナンス

NPO理事会の基本的な責任は、「分かち合い」と表現される韓国の哲学に内在する核心的な価値を支持し、実行し、求めることです。

NPOの資源、エネルギー、活動は、個人的または私的な目的ではなく、公共の利益という目的の促進に捧げられなければなりません。

根本的な動機は、個人的な利益ではなく、公共の利益でなければなりません。

理事会は責任感を持ち、価値ある限られた資源を、効果的かつ適切な方法で活用することに重点を置かなければなりません。

NPOの公共経営の根本的な原則と価値を守るため、信頼される立場にある者が意思決定を行う際や、自身・親族・同僚が利益を受ける契約を締結する際に生じる利益相反を防止しなければなりません。

人種、性別または障害を理由とする差別を含め、組織における不公正な差別を防ぐための事前措置を講じることは、理事会の責任です。

業務の遂行においても、ステークホルダーとの関係においても、NPOは民主的なプロセスと意思決定に取り組んでいることを示さなければなりません。

公共の福祉という目的は、すべての適格な受益者が特別な優遇や偏見なく、公平かつ公正に扱われなければならないことを意味します。

組織のビジョン、目的および価値が明確に定義されているかを確認することは、理事会の責任です。

理事会の重大な責任は、義務と透明性に関する約束を守ることです。

資金管理と費用の設定に加え、機関が継続的に運営できるよう適切に資金を調達することも理事会の責任です。

NPOは、公的な政府福祉機関を除く、同様の資格を持つ他の機関とともに働き、協力しなければなりません。

理事会は、メンバーの募集にあたり、知識、技能、多様性および稼働可能性をはじめ、さまざまな関連要素を考慮しなければなりません。

基本文書（定款）に手続きの形式が定められている場合は、それを厳格に遵守しなければなりません。

NPOが設立された法的構造の形態によって、公共経営の責任がいつ、どのように生じるかが決まることがあります。

それぞれの法的構造の形態には、関係する法律と規定を遵守するための固有の報告義務があります。

公共経営に関する理事会の責任には、組織がすべての法的義務を遵守することへの責任も含まれます。

特権が浪費されたり濫用されたりしないようにすることは、理事会の根本的な責任です。