AIとフィランソロピーの未来

寄付文化の拡大に向けたAI活用の悩みと希望

AIは、視覚・聴覚障害者のコミュニケーションや難病治療薬の開発を支え、社会的弱者にとっての希望となっています。非営利団体の90%以上がすでにAIを実務に活用していますが、わずか2～3年の間に大規模団体と小規模団体との格差が深刻なまでに広がりました。小さな組織と活動家への継続的な支援と、非営利分野におけるAI倫理基準の策定が急務です。

• 東亜日報・CBSの記者を経て、2005年に障害者のリハビリと自立を支援するプルメ財団を設立、現在は常任代表
• アジア・フィランソロピー・アワード（APA）NPO部門 審査委員長、東亜日報〈東亜広場〉コラム連載
• アジア・フィランソロピー・アワード大賞（2023）、国民褒章（2014）、延世社会奉仕大賞（2010）
• 著書『世界を変える力（세상을 바꾸는 힘）』（2025）、『誰もが働きたくなる農場をつくります（누구나 일하고 싶은 농장을 만듭니다）』（2020）

AIが取り戻すファンドレイザーの役割 — ファンドレイジング技術者から「自分らしさのプロデューサー」へ

この10年間で延べ1,000余りの非営利団体にデータを活用したファンドレイジング戦略を広めてきましたが、逆説的に、ファンドレイザーを画面上の指標に閉じ込める「ファンドレイジング技術者」へと追いやってしまったという反省が残りました。ファンドレイジングのテクニックや単純な反復業務はAIエージェント「ノルリ」に任せ、寄付者が最も自分らしい方法で社会に貢献できるよう支える「自分らしさのプロデューサー」として、ファンドレイザーの役割を再定義します。

• 2017年、非営利団体のためのファンドレイジング・データ分析ソーシャルベンチャー「ヌグナデータ」を創業
• グッドネーバーズ、セーブ・ザ・チルドレンなど延べ1,000余りの団体にファンドレイジング・マーケティングのデータソリューションを提供
• カカオインパクト・フェロー、アジア・フィランソロピー・アワード 今年のファンドレイザー賞、大韓民国チェンジメーカー賞を受賞

AI時代の大学におけるフィランソロピー教育

大学で10年間担当してきた教養科目「フィランソロピーの理解と実践事例」を中心に、大学におけるフィランソロピー教育の重要性と、今後進むべき方向について提示します。

• 祥明大学校 文化芸術経営専攻 教授、大学院 グローバル文化コンテンツ学科 教授
• 文化政策研究所長、（財）島ビエンナーレ組織委員会 理事
• 世界芸術経営連盟 副会長、芸術経営アジアセンター 会長

正解を超えて、正道へ — AI時代における企業財団の新たな役割

グローバルなフィランソロピー研究とK-Philanthropyの方向性をもとに、AI時代における韓国の企業財団の新たな役割を考察します。長期的な視点に立ったリスクテイクとエコシステムづくり、技術の変化から取り残されかねない現場の能力強化など、現代自動車チョン・モング財団の事例を通じて、「正解」を超え、社会が進むべき「正道」をともにつくっていく企業財団の役割を提案します。

• 現代自動車チョン・モング財団 戦略・コミュニケーション パート長 — 中長期戦略の策定、対外協力および新規事業開発を担当
• グローバルな財団の事例研究をもとに、韓国の企業財団の役割とフィランソロピー・エコシステムの発展方向を研究
• 財団の社会的価値と成果の測定・管理のためのインパクト測定体系を開発・研究
• 教育・社会イノベーション・グローバル人材育成など、さまざまな公益事業の企画・運営経験

アルゴリズムからアルトルイズムへ：アルゴレティクスを超えてテクノ道へ

From Algorithm to Altruism: Beyond Algorethics toward Technodao

「何をしてはならないか」を超えて、「技術とともにどこへ向かうべきか」という方向性の問いが必要です。統制から育成へ（無為）、孤立から関係性へ（仁と礼）、搾取から調和へ（自然）、自律から交わりへ（相互内住）、効率から繁栄へ（シャローム）。この5つの原則から成るTechnodaoを、AI文明の羅針盤として提示します。

• 江南大学校 神学科 教授、神学大学長・神学大学院長を歴任
• Graduate Theological Union（GTU）博士、Distinguished Asian Theologian in Residence を歴任
• 国際科学宗教学会（ISSR）創立会員・Fellow、東アジア思想とキリスト教神学・AI倫理を研究
• 著書『道の神学（도의 신학）』、A Theology of Dao、『テクノ道：AI文明の新たな道（테크노-도: AI 문명의 새 길）』

AI時代の寄付インフラ：ワールド・ビジョンのデジタル資産寄付4年、そして次のステップ

ワールド・ビジョンは2022年、韓国の非営利団体として初めてイーサリアムによる寄付を受け付け、デジタル資産寄付を開始しました。さらに、子どもの絵のNFTやAIと組み合わせた社会貢献へと取り組みを広げてきました。現場で学んだ核心は、技術ではなく信頼でした。2025年6月には韓国の非営利団体として初めて暗号資産を正式に現金化し、Dunamu（ドゥナム）からの寄付金を加えた10億4千万ウォンを、子ども・青少年2千人余りに届けました。AI時代の課題は、増え続ける資産寄付を透明に説明し、信頼へとつなげる仕組みをつくることです。

• ワールド・ビジョン 資産基金チーム長（工学博士）。デジタル資産・株式寄付・現物寄付（GIK）に基づく寄付事業と、資産寄付エコシステムの構築を担当
• 2022年の韓国NGO初のイーサリアム寄付受領から、2025年の韓国非営利団体初の暗号資産現金化まで、4年間にわたり主導
• 崇実大学校にてブロックチェーン技術の受容に関する研究で修士、クラウドベースのセキュリティサービス（SECaaS）に関する研究で博士

メディアのフィランソロピー・パートナー — ギイアンAI：SBSに新たな心臓が鼓動する

放送局には常に良いコンテンツをつくりたいという善意がありましたが、制作費の圧迫や視聴率競争、人手不足がその善意を阻んできました。SBSはこの構造的な壁を打ち破るツールとしてAIを活用し始め、ドラマ〈キム部長〉ではAIで爆破・追跡シーンを実現し、制作費を削減しました。

核心となる問いは一つです。AIが生み出した時間とコストの余裕を、どこに使うのか。その余裕を公益番組や社会的に疎外された人々のためのコンテンツ、調査報道に再投資する仕組みができれば、AIは放送局のフィランソロピーの新たな通路となります。

• 漢陽大学校 メディアコミュニケーション学科 博士、メディア・ジャーナリズムと社会的責任を研究
• コーウェイ広報チームで11年間、社会貢献・メディア広報・マーケティングコミュニケーションを担当
• 2013年からSBS報道本部ニューメディア局を経て、現在は編成室広報チームに在籍

芸能人の寄付、真心とビジネスの間 — 芸能人と所属事務所関係者から見た寄付の動機

芸能人の寄付は、真の社会還元とイメージ管理の間で複雑な動機構造を持ち、所属事務所との協議によって時期・金額・方法が決まることもあります。芸能人10名と所属事務所関係者10名への詳細なインタビューを通じて両者の認識の違いを明らかにし、寄付機関が芸能人・所属事務所と効果的にコミュニケーションをとるための実務的な示唆を提示します。

• 2016年から韓・中エンターテインメント分野でアーティストの広報・マーケティング業務を開始
• 韓国・中国のアーティストおよび文化コンテンツを対象に、中華圏での広報・マーケティングとメディアコミュニケーションを担当
• 任意東西文化メディア有限会社（Renyi Dongxi Culture Media Co., Ltd.）を共同設立し、韓・中文化コンテンツ事業を運営

AI時代、再び人に向かうフィランソロピー — 私たちは何を守り、何を変えるべきか？

16:25 ~ 16:55 · 座長 クォン・スヨン教授 · パネル講演者5名が参加

5名の講演者が現場・データ・教育・財団・倫理の立場からそれぞれ答えた内容を座長が一つにまとめ、参加者がそれぞれの現場で今日から何を始められるかという実践的な議論で締めくくります。講演者5名がパネリストとして参加し、会場とともに深い対話を続けます。

• 延世大学校 連合神学大学院 教授、未来融合研究院 人工感性知能融合研究センター センター長
• 社団法人 韓国相談振興協会 理事長、CBS財団 理事
• バークレー連合神学大学院 宗教心理学 博士